12-03-2010 10:24 Søndagens storkamp i dansk fodbold mellem FC København og Brøndby afvikles i skyggen af økonomisk krise og ledelsesmæssigt rod. De to klubber står over for meget forskelligartede problemer, vurderer sportsøkonomer.

Når de 22 spillere fra FC København og Brøndby søndag eftermiddag klokken 16 løber ind på det bemærkelsesværdigt grønne græs i Parken, vil det være 73. gang, de to klubber mødes.

Det har udviklet sig til dansk fodbolds suverænt største klassiker og arvefjendeopgør, siden det første møde i 1992.

Alt ånder ro på overfladen - men uroen ulmer

På facaden vil der ikke være den store forskel fra tidligere.

Tribunerne vil være fyldt godt op, medierne vil weekenden over være oversvømmet med optaktshistorier i talrige variationer, og de dyreste fodboldben i dansk fodbold vil være på plads på grønsværen.

Men noget er i forandring.

Siden årtusindskiftet har de to store københavnerklubber siddet på det danske mesterskab. FC København med seks titler og Brøndby med to.

Eneste undtagelse stod AaB for i 2008. Finanskrisen har ramt Parken Sport & Entertainment A/S – selskabet bag FC København – som en forhammer, og Brøndby har rodet sig ud i en gigantisk og langvarig ledelsesmæssig krise – senest med direktør Frank Buch-Andersens afsked. De to lokomotiver i dansk fodbold er i knæ.

Pest eller olera

"Det er svært at sige, hvem der har det værst. Det er lidt som at sammenligne æbler og pærer. Brøndbys største udfordring er at finde en ny hovedsponsor på niveau med Kasi Group. Det er ikke nogen nem opgave. FC Københavns største udfordring er den forestående børsemission og de næste års arbejde med at tilpasse forretningen. Og her er der ingen nemme løsninger. Man kan vel sige, at FCK’s opgave er mere kompleks. Det vil tage år," siger fodboldøkonomen Jesper Jørgensen, Deloitte.

Sportsøkonom Troels Troelsen fra Copenhagen Business School er på linje med Jesper Jørgensen.

"Begge klubber har problemer, men de er meget forskelligartede. FC København har dog stadig et bedre fundament med flere aktiviteter end fodbold og bedst på stadion og beliggenhed. Planen, som den fremgår af børsprospektet, er realistisk," forklarer Troels Troelsen.

Opposition dolkes

Troels Troelsen peger på, at mens fodbolden kun udgør 22 procent af omsætningen i FC København – men er en vigtig aktivitet for virksomhedens brand, så er Brøndby næsten udelukkende bygget op om fodboldaktiviteten.

"Brøndbys opgave er ledelsesmæssig, klubben har ganske enkelt ikke fået nok ud af pengene i de senere år. Der er ingen opposition til Per Bjerregaard, og den der er, dolker han. Jeg sagde allerede, da Anders Bjerregaard røg ud som sportschef, at nu var det kun et spørgsmål om tid, inden Frank Buch også ville være fortid. Før Brøndby får begrænset Per Bjerregaards magt, når klubben ikke nok rent sportsligt," fortsætter Troels Troelsen.

Brøndby risikerer nedskæringer i spillertruppen, hvis ikke det lykkes at erstatte Kasi Groups sponsorat med et tilsvarende.

Også det rummer en risiko, for må klubben af den grund skære i spillertruppen og dermed risikere at ryge ud af top-tre i dansk fodbold, kan det få yderligere økonomiske konsekvenser.

"Tiltroen til klubben mindskes lige så stille, og selv om Brøndby har loyale sponsorer, er der grænser," siger Jesper Jørgensen.

Og uroen i Brøndby har måske allerede fået sportslige konsekvenser.

Påvirker spillertruppen

"Uro, som man oplever det i Brøndby, påvirker en spillertrup. På den korte bane kan man abstrahere fra det, men ikke på den lange. Hvis man hele tiden læser om ledelsesmæssige problemer i aviserne, så sætter det dagsordenen i omklædningsrummet," siger TV3’s fodboldekspert Peter Kjær.

han har selv oplevet uro på direktionsgangen brede sig til omklædningsrummet i sin aktive tid i både Vejle og Silkeborg.

"Det er et stort ord at kalde situationen i Brøndby kaotisk. Men det er i hvert fald problematisk, at to centrale stole, sportsdirektørens og direktørens, står ubesatte. Det fylder i spillernes hverdag, for hvad sker der? Dette her er ikke bare et lille sår, der heles hurtigt, og det giver usikkerhed blandt spillerne," tilføjer han.

Peter Kjær oplever ikke samme usikkerhed i FC Københavns sportslige sektor. Godt nok er Flemming Østergaard fortid som bestyrelsesformand, men han er blevet erstattet. Der er skabt en form for klarhed, trods selskabets økonomiske krise – en klarhed, som ikke er tilstede i Brøndby.

Hverken Peter Kjær eller DR’s fodboldekspert Jan Kalborg vil dog afskrive Brøndby som tophold i dansk fodbold på lidt længere sigt.

Indædt kamp om CL-millionerne

"Brøndby ligger i øjeblikket og kæmper for at hente det udbrud, OB og FC København er gået i. Spørgsmålet er, om klubben har hjælperyttere nok til at lukke hullet. Jeg vil ikke afvise, at det kan ske inden for et-to år, for selv om det ikke hjælper klubben på banen lige nu, så er der et fundament. Økonomisk og historisk. Brøndby har et navn, og det skal man ikke underkende værdien af," mener Peter Kjær.

"OB er gået frem og står godt rustet. Men det bliver meget afgørende, hvilke to klubber, der i næste sæson vinder guld og sølv og dermed kvalificerer sig til Champions League-kvalifikationen. De kan skaffe sig et gigantisk økonomisk forspring. Selv om Brøndby ligger lidt underdrejet lige nu, ser jeg stadig klubben som en del af toppens treenighed sammen med FC København og OB," siger Jan Kalborg.