23-08-2011 11:27 Viden er magt i organisationer. Og en måde at opbygge magtbaser på, er at holde på viden. Og ikke dele viden med andre – eller i hvert kun i begrænset omfang. Men sådan ser det desværre ud i nogle virksomheder.

Bedømmelse:



Det kommer der sjældent ret meget konkurrencekraft ud af på længere sigt. Og da slet ikke i vidensvirksomheder.

Bogen ”Proactive Reviews” er gift for disse personer - men hylder til gengæld dem som er bedst til at dele viden. Sidstnævnte kan sammen med deres kolleger få stor glæde af bogen.

Bogen er oversolgt

I forlagets omtale af bogen markedsføres den som ”en metode, der fremmer deling, udvikling og implementering af viden i organisationer”.

Læseren går fejl i byen hvis vedkommende tror, at bogen handler om lærende organisationer og videndeling generelt. Og på denne måde er bogen lidt oversolgt. Der er tale om god gammeldags evaluering af projekter.

Proactive reviews handler om dialog mellem mennesker, som har løst et projekt i fællesskab og hvordan de uddrager relevante erfaringer fra et gennemført projekt.

Set fra en facilitators øjne

Dialogen ses med en facilitators øjne og er en guide til facilitatorens arbejde.

Proactive reviews er opdelt i en række hovedafsnit:

•  
• Kan videndeling betale sig?
• Skab det forkromede overblik (facilitatorens forberedelse og planlægning)
• Bevar helikopterperspektivet, når det går løs
• Aflever resultaterne
• Den røde tråd i cyberspace
• Organisatorisk læring – læringsspiralen

Bogen vil formentligt også blive betragtet som ”nørdet” for mange læsere.

Forfatteren har mere i ærmet end de viser

Afsnittet om at gennemføre virtuelle reviews fylder forholdsvis meget og det synes jeg er synd. Generelt synes jeg, at prioriteringen af materialet er lidt forfejlet.

F.eks. fylder sidste afsnit omkring organisatorisk læring kun 10 sider. Enten skal dette afsnit helt udgå – eller også skal der gøres mere ud af det. Jeg tror faktisk at forfatteren Ditte Kolbæk, der er knowledge manager i Oracle (EMEA) har meget at byde på og det kommer desværre ikke frem.

Proces-folk (det må være dem som arbejder som konsulenter, projektledere og den slags) vil formentligt finde bogen super relevant og brugbar. Der er nemlig tale om masser af fif, praktiske anvisninger og gennemgang af tænkelige specifikke situationer og hvordan disse håndteres.

Deltagernes kropssprog i et Proactive reviews behandles også - og håndtering af med- og modspillere er et separat tema.

Erhvervsledere skal læse en anden bog

Til gengæld deler jeg ikke forlagets opfattelse af, at erhvervsledere (i bred forstand) kan have glæde af bogen. Erhvervsledere er efter min opfattelse generalister og denne bog bevæger sig ganske enkelt på et meget specifikt og afgrænset område.

Jeg tror med andre ord ikke på, at de vil prioritere denne bog. Ja – jeg vil nærmest sige, at det håber jeg ikke.

Erhvervsledere kan formentligt bruge deres tid bedre i forretningen eller på en anden litteratur som kan inspirere dem.

Mikael Vest er professionelt bestyrelsesmedlem og stifter af Vinderstrategi A/S. Og er samtidig ekstern lektor i strategi, organisation og virksomhedsvurdering på Handelshøjskolen i Århus, forfatter og foredragsholder. Mikael Vest har tidligere bestridt en række direktørposter.

Titel: Proactive Reviews – lær af jeres erfaringer
Forfatter: Ditte Kolbæk
Antal sider: 229 sider
ISBN: 9788757424744
Pris: 350 kr.
Forlag: Jurist- og Økonomforbundets Forlag

Køb bogen
" Proactive Reviews - lær af jeres erfaringer " her