Karriere Af ,
Dr. Leandro Herrero startede som læge og psykiater med speciale i adfærdsforandringer. I dag er han blandt verdens førende forskere og konsulenter inden for forandringsledelse.

Hans idéer om hvordan ny adfærd spredes i organisationer er mere aktuel end nogensinde, hvor store organisationer lider af akut mangel på implementeringskraft. Dr. Herrero mener at problemet er, at vi angriber forandringsspørgsmålene forkert og alt for massivt.

CEO'en uden forandringsmagt

I stedet for satse på massiv kommunikation og træning til alle i organisationen, bør man i stedet engagere en mindre skare af uformelt indflydelsesrige medarbejdere med et stort netværk i organisationen.

"Ledelsens rolle bliver mere at koordinere uformelle aktiviteteter i kulissen. De skal lade de mennesker som folk har direkte kontakt og stor tillid til foretage forandringerne. CEO'erne skal acceptere at det faktisk ikke er dem, som kan forandre organisationskulturen," siger Herrero.
 
Herrero gæster i disse dage Danmark, hvor han taler om Viral Change på seminarer og møder fremtrædende folk fra dansk erhvervsliv.
Få gode råd om karriere og ledelse. Bliv ven med Børsen på Linkedin



Andre læser dette lige nu


Pleasure anbefaler

Seneste karriere nyheder