Få hjertet med i lederjobbet

12-03-2010 10:38 Autentisk og nærværende ledelse kommer i fremtiden til at gå hånd i hånd med evnen til at skabe forretningsmæssige resultater.

Det mener netværket VinderKvinder, der består af 100 kvindelige ledere fordelt på 6 VK-grupper.

VinderKvinder holdt forleden et arrangement i Operaen i København, hvor 60 kvindelige ledere diskuterede, hvilke egenskaber der kendetegner den fremtidige leder.

"Den gode leder skal i fremtiden tale til medarbejdernes bedre jeg og få dem til at vokse og udvikle sig i jobbet. Og det kan lederen kun gøre, hvis hun sætter sig selv i spil, er autentisk og har en tillidsbaseret relation til sine medarbejdere," siger Helle Isted Ludvigsen, redaktionschef i DR, der deltog i debatten, og fortsætter:

"Lederen skal med andre ord 'walk the talk' og involvere sig med hjertet. Hun skal desuden være ærlig og tydelig i sin kommunikation og skabe retning i en verden i evig forandring," fortæller Helle Isted Ludvigsen.

Energi er afgørende

"Da vi stod ved industrisamfundets samlebånd, var tiden den afgørende faktor for produktiviteten. Men nu befinder vi os i videnssamfundet, og her er det i langt højere grad energi, der er afgørende for, hvor meget vi kan producere," siger Hanne Dorthe Sørensen, direktør i Statens Center for Kompetence- og Kvalitetsudvikling.

"Og den energi er ikke afhængig af uret, men af inspiration, balance og nærvær. Det kræver en anden type leder, der ikke lægger vægt på, hvem der slukker lyset på kontoret, men på hvordan jeg understøtter mine medarbejderes energi for at udvikle dem til at levere endnu bedre resultater," forklarer Hanne Dorthe Sørensen.

Initivtager til VinderKvinder, Christina Ørnstrand, understreger vigtigheden i at definere ledernes egenskaber. Hun linker diskussionen direkte til bundlinjen:

"Det handler i bund og grund om at blive endnu bedre til at skabe resultater gennem mennesker og dermed vækste forretningen."