Indspist dansk topleder-klub er en myte

01-02-2010 08:17 Forestillingen om et magtfuldt elite-netværk, der dominerer dansk erhvervsliv, holder ikke. Men der er mange veteraner i bestyrelserne. Det viser en omfattende kortlægning af danske virksomheder foretaget af Mandag Morgen.

Nye anbefalinger for god selskabsledelse slår ned på krydsende ledelsesrepræsentation, hvor personer optræder som bestyrelsesmedlemmer og direktører på tværs af virksomheder.

Men den indspiste toplederklub findes ikke. Mandag Morgen har kun fundet et enkelt eksempel på kryds af personerne bag de 19 største børsnoterede selskaber herhjemme.

Eksemplet gælder TDC’s administrerende direktør, Jens Jesper Ovesen, der sidder i FLSmidths bestyrelse med sin egen bestyrelsesformand i televirksomheden, Vagn Ove Sørensen.

"Det bliver sværere for børsnoterede virksomheder at have tante-bestyrelser," siger formanden for Komiteen for god Selskabsledelse, Sten Scheibye til Mandag Morgen.

Veteraner ramt af nye anbefalinger

At bestyrelsesmedlemmer ikke bør sidde mere end ni år, er en anden af de nye anbefalinger.

Her har danske bestyrelser et problem. 12 ud af de 19 største børsselskaber har personer om bestyrelsesbordet, der har siddet længere end den anbefalede grænse på ni år, herunder Mærsk, Carlsberg og Vestas.

Erhvervslivet er langt fra begejstrede for ni-års-anbefalingen. Garvede formænd som Carlsbergs Povl Krogsgaard-Larsen og DSVs Kurt Larsen har kaldt det en “bizar” regel, der risikerer at svække videns- og erfaringsgrundlaget.

Hvem har et problem? Se fakta og læs mere hos Mandag Morgen

Kilde: Mandag Morgen