Bøger: Lad os få sjælen tilbage i ledelse

27-01-2010 09:55 Overskriften er taget fra første kapital og kendetegner en bog, der hele tiden håber på det bedste, men som nok også desværre fra tid til anden kammer over og bliver lige virkelighedsfjern nok.

Bedømmelse:




Den er i øvrigt identisk med ordene, der med fede typer på en sart bordeaux baggrund, skyder første kapitel af bogen ”Autencitet – morderne ledelsekommunikation” i gang.

Forfatteren, Charlotte Mandrup, har delt bogen i to desværre ikke helt lige store dele. Over knapt 70 sider beskrives med en meget bred palet det menneskelige sind.

Vi kommer en tur forbi teorien om spejlneuroner, stifter bekendtskab med begreber som mindfullness og metaopmærksomhed, og når også at lære en buddhistisk motivationsmodel at kende.

Skønsom blanding af Tordenskjolds soldater

Herefter bliver læseren i de sidste to-tredjedele af bogen introduceret til 12 forskellige personer, der kommer med deres eget bud på hvad god ledelse og kommunikation er.

Her er det en skønsom blanding af Tordenskjolds soldater fra erhvervslivet bl.a. Christian Stadil, Flemming Østergaard og Alfred Jofesen, kombineret med mennesker fra bl.a. politik og kunstverdenen, der hver især giver deres bud på, hvad god ledelseskommunikation er.

Uanset det er interessant at høre virkelighedens historier, ville den modsatte fordeling af materiale have været at foretrække, da forfatterens egne tanker med fordel kunne have fået mere vægt.

Forfriskende stil

Charlotte Mandrup udfordrer genren både sprogligt og layoutmæssigt. Sproget er levende og meget personligt (autentisk?) og fremhævelser af bestemte passager i kapitlerne.

Variende farver i afsnitsoverskrifterne gør enkelte sider i bogen til små grafiske kunstværker. Selvom tonen til tider kan blive nærmest jovial a la ”...men pyt med det lige nu”, så er det en fornøjelse at læse.

En komiker blev for et par måneder siden landskendt på youtube.com da han insisterede på at...”vi skal længere ind – vi skal HELT ind i sindet”.

Lederen skal være 100 pct. med

Men det er det vi ifølge forfatteren, skal. Kernen i bogen er, at man som leder skal have sig selv med i alt hvad man foretager sig – og i særdeleshed når der kommunikeres. Og forudsætningen for dette er, at man ved, hvem man selv er!

Hånden på hjertet, er vi altid helt bevidste om det? Og hvis du er, er det så alt hvad du står for, som hele omverdenen behøver at lære at kende, eller skal der doseres afhængigt af situationen.

Og tør du i sidste ende stå ved hvem du er, eller er der situationer hvor det er mere mageligt (og måske jobsikkert?) at følge strømmen?

Det er i forhold til disse spørgsmål, samt en række idéer og forslag til at komme lidt tættere på sig selv og sine kollegaer/medarbejdere, at bogen har sin styrke.

Der er givet nogle der finder det alt for langhåret og vælger at stå af, men der er bestemt pointer at hente. Som nævnt desværre over alt for få sider, men loyale kildehenvisninger kan sende læseren videre, hvis man føler, at der er noget om snakken. Og jeg har da noteret et par bøger som åbenlyst bør konsulteres efterfølgende.

Kedelige interviews med lederne

Interviewene med rækken af ledere er desværre mindre spændende. Linket til autencitetstemaet er, at de alle beskriver, at de er dem selv i deres arbejde, men ellers er det utydeligt, hvad deres rolle i bogen er.

Deres gode råd er næsten identiske, nemlig vigtigheden af, at kommunikere klart og tydeligt, at være ærlig og sørge for at lytte til din organisation.

Ikke rigtigt noget nyt under solen. Var der blevet spillet mere ping-pong i forhold til idéer man præsenteres for i bogens indledende del, kunne det til gengæld være blevet rigtig interessant.

Der er dog en enkelt undtagelse. Interviewet med kunstneren Martin Hall er ganske enkelt forrygende. Med et helt andet perspektiv end man normalt ser i management-litteraturen, er det en sand fornøjelse læse en gammel punkers syn på erhvervslivet op gennem 80’erne og frem til i dag. Stor cadeau til den der fik idéen til, at lade ham være en del af virkelighedens input.

Flere spørgsmål end svar

Bogen provokerer og pirrer i både form og indhold. Jeg tror ikke man efter endt læsning møder på job mandag morgen, og tager alle med storm i sin nye autentiske udgave.

Men omvendt støder man undervejs på pointer og ens svage sider (om ikke andet så undertegnedes) stilles til skue på en måde der gør, at man bliver tydeligt bevidst om at der er altid noget der kan gøres bedre. Og bogens forslag er bestemt et godt sted at starte.

Titel: Autencitet – moderne ledelseskommunikation
Forfatter: Charlotte Mandrup
Bedømmelse: 4 ud af 6 stjerner
Politikens Forlag
236 sider
300,- kr.

Henrik Ulander er uddannet cand.merc.jur fra Handelshøjskolen i København. Han har siden 2006 været adm. dir hos IBC Euroforum, der producerer konferencer danske virksomheder og organisationer. Fra konferenceverdenen har Henrik et bredt kendskab til mange hjørner af danske erhvervsliv, og holder sig gennem konferencer og erhvervslitteratur opdateret på trends og tendenser.