18-01-2010 06:11 Først fik man udenlandske virksomheder til at gøre ens arbejde, så flyttede man selv sin manuelle produktion ud i verden i jagten på besparelser gennem de lave timelønninger i eksempelvis Kina og Indien.

Nu står næste bølge klar, mener medlem af regeringens Vækstforum, Niels B. Christiansen, der er adm. direktør for Danfoss.

"Udflytning af forskning og udvikling bliver det næste store tema," siger han til dagbladet Børsen.

I dag opretter mange danske virksomheder lokale udviklingsafdelinger i de lande, de forhandler varer i, men udflytning af vidensarbejde fra Danmark kan også ske i jagten på besparelser.

"Det er ikke så sort hvidt som med produktion, hvor man kan sammenligne lønninger. Inden for forskning og udvikling handler det om, at finde de rette kompetencer, men det handler også om besparelser og mange processer i vidensarbejde er rugbrødsarbejde, som godt kan flyttes ud," siger Niels B. Christiansen.

Hos Dansk Industri taler uddannelseschef Bjarne Lundager Jensen om en ændring i virksomhedernes investeringer:

"Når danske virksomheder foretager investeringer i forskning og udvikling, så lægges en stigende del af disse investeringer i udlandet."

Virksomhedskonsulent Poul Skadhede fra firmaet Valcon er helt enig. Han hjælper virksomheder med at tilpasse sig krisens udfordringer og genkender billedet.

"Det er en udvikling der er accelereret de sidste seks måneder. Udviklingen peger i retning af udflytning af stadigt flere komplekse opgaver," siger han, men det gøres med listesko.

"Vi ser milliardvirksomheder, der først udsender fem medarbejdere til Indien, derefter sendes yderligere 15, så man har dannet en lokal afdeling i Indien. Hvis den fungerer efter et år, så bruger man den som afsæt til større forandringer. Så jeg venter, at vi vil se afdelinger med hundreder af medarbejdere, der bliver flyttet ud," siger Poul Skadhede til Børsen.

Han konstaterer, at de afdelinger, der udflyttes, er stadigt mere komplekse. Fra manuel produktion, over callcentre til udarbejdelse af rapporter og analysearbejde.

"Man ser ingen lineær udvikling. Først prøves det af, og fungerer det, så flytter man mange medarbejdere ud," siger Skadhede.

Log ind på borsen.dk og læs hele artiklen fra dagbladet Børsen (se link).