15-01-2010 19:18 De ledere, der skal føre virksomhederne hen til vækstvejen, er gjort af et ganske andet stof end de topledere, der har surfet på historisk høje vækstrater i de foregående år.

Det fortæller headhunterne, der er i fuld gang med at ændre taktik i jagten på de nye ledere.

"Virksomhederne har længe været optaget af at effektivisere på den operationelle del af forretningen, men nu er turen kommet til den kommercielle del. Det betyder forenklinger og effektiviseringer i organisationen og i beslutningsstrukturen, og det leder hen mod mere topstyring," forklarer partner Jens Howitz, Russell Reynolds Associates.

Eksponent for trend

Trenden kom knivskarpt til syne i tirsdags, da den mangeårige topchef i rådgivningsfirmaet Carl Bro Birgit Nørgaard blev ofret i omfattende omstrukturering i ejerkoncernen, hollandske Grontmij, der nedlagde seks geografiske regioner og i stedet oprettede tre fokuserede forretningsområder.

"De decentrale organisationer med stærke landechefer bliver afløst af ledere, der har en mere corporate tilgang til ledelse, og som i højere grad spiller med på det fælles klaviatur, hvor tonen er slået an af øverste koncernledelse. Den tendens ser vi i alle større virksomheder," siger Jens Howitz og fortsætter:

Fyrord er en styrkelse

»Centralisering er jo et fyord, men der er altså tale om en styrkelse af de centrale funktioner og topstyring, hvor det giver mening. Samtidig samles en række funktioner i shared servicecentre, så eksempelvis udenlandske datterselskaber bliver til rene kommercielle organisationer«.

Udviklingen betyder, at lederne på centralt niveau skal være verdensmestre inden for deres felt, og det er ikke nødvendigvis en dansker. Virksomhederne efterspørger de bedste uanset nationalitet, fortæller Jens Howitz.

Læs mere i Dagbladet Børsen fredag