Bøger: Generisk kode for effektivt lederskab

09-12-2009 09:20 HR guruen Dave Ulrich kortlægger ledelseslitteraturen, og isolerer den generiske kode for godt lederskab. Mestrer du de fem grundprincipper, er du 60-70 pct. i mål.

Bedømmelse:




Den seneste bog af Ulrich og kollegerne Smallwood og Sweetman går i kødet på det helt store spørgsmål: Hvad skaber effektivt lederskab?

Deres metode er at interviewe omkring 20 af de mest indflydelsesrige ledelsesforskere.

Ud fra deres pointer sammenfattes hele ledelsesfeltet til fem principper, som er basale, og anslås at dække 60-70 pct. af, hvad ledelse reelt handler om.

Hvis ledere var biler

Resten, altså 30-40 pct., må tilskrives lederens personlige situation (f.eks. familieforhold, økonomi, sociale faktorer) og indre påvirkninger (helbred, personlighed, energi mv.).

De er ikke uden betydning. Parallellen er, at en økobil som Toyota Prius nok har det til fælles med en stor, grov firhjulstrækker, at de begge er biler, som løser et grundlæggende transportbehov.

Men de henvender sig til så forskellige målgrupper, at ejerne ikke vil drømme om at sætte sig ind i hinandens biler. Så den oplevede forskel på ledere kan være meget stor, selvom de mestrer alle fem principper, og ifølge teorien derfor kan kaldes effektive.

Fem principper

Principperne ligger over to akser, nemlig kort vs. lang sigt samt organisationen vs. individet, og i midten ligger lederens personlige mestring. Det giver fem principper:

1. Form fremtiden
2. Få tingene til at ske
3. Engager nutidens talentmasse
4. Opbyg den næste generation
5. Invester i dig selv

Hvert princip er viet et kapitel i bogen, hvor der ligger 4-6 underpunkter, som folder principperne ud.

Sidste kapitel sætter de fem principper ind i et HR-perspektiv med fokus på, hvordan man fremelsker og vedligeholder et ledelsessystem, som bygger på principperne. I dette sidste kapitel er der mange paralleller til Ulrichs forrige bog Leadership Brand.

Ikke meget nyt

Det er kendt stof der diskes op med i kapitlerne. Det præsenteres dog lækkert med små eksempler, og i en let flydende form.

Bogen arbejder sig frem i en personligt henvendende fortællestil uden teoretiske henvisninger eller fremhævelse af andre forfattere.

På den måde blendes alt sammen i en meget smagfuld smoothie, hvor det er umuligt at genkende de enkelte ingredienser. Men det glider let ned som sondemad, der kan bruges til at opflaske nye ledere med.

Scoopet er web-værktøjerne

Bogen er løbende forsynet med selvevalueringsskemaer. Dels et i starten, som giver mulighed for at vurdere hvor man står ift. de fem principper, så man evt. kan læse de kapitler hvor man har mest brug for input. Og dels med nogle mere detaljerede vurderingsskemaer under hvert af kapitlerne.

Miraklet sker, når man følger bogens henvisning til et site: www.leadershipcode.com hvor de fleste af værktøjerne ligger frit tilgængelige i elektronisk form. Ofte endda i udvidede udgaver. Ligesom der er en række korte videoer med Ulrich & Co. som opsummerer, og perspektiverer, bogens kapitler.

Bogen og websitet sammen giver en fantastisk multi-medie platform at arbejde fra. Det må kunne inspirere enhver HR-praktiker til at designe lederudvikling med afsæt i lederskabskoden. Det har i hvert tilfælde inspireret mig!

Titel: Lederskabskoden – fem regler for god ledelse
Forfatter: Dave Ulrich, Norm Smallwood og Kate Sweetman
Forlag: Gyldendal Business
Antal sider: 205
Pris: 300,00 kr incl moms

Frank Dybdal Lilleøre er cand.merc.jur og PhD inden for ledelse og organisation, og har over 15 års erfaring som konsulent med fokus på leder- og organisationsudvikling. Frank er ansat som First Vice President i Danske Bank-koncernens HR & Communications, hvor han har ansvaret for koncernens lederudviklingsprogrammer i Danske University.