Gazellevinder: El-Jensen mester i gazellespring

21-09-2009 13:26 En ting er at starte en ny virksomhed og derefter blive gazelle, så hurtigt, som det overhovedet kan lade sig gøre.

Noget helt andet er samtidig at sætte sig tungt på førstepladsen som en suveræn vinder i hele sin region.

Det er præcis, hvad Michael Jensen har præsteret med sin virksomhed, El-Jensen ApS i Køge. Virksomheden er knap fem år gammel og har over de seneste fire år noteret en vækst på 937 pct. Og det rækker rigeligt til at blive førergazelle i regionen.

Uenig med sin far

I virkeligheden havde Michael Jensen slet ingen planer om at springe ud som selvstændig elinstallatør. Men efter 26 år i sin fars firma blev de to uenige om, hvordan den forretning skulle drives.

"Det duede ikke længere. Jeg kunne ikke sove om natten. Så enten skulle han gå på pension, eller også skulle jeg finde på noget andet," siger han.

Løsningen blev, at sønnen sagde op. Og for knap fem år siden gik den i dag 46-årige Michael Jensen så rundt og overvejede sin situation – lige indtil telefonen en dag ringede, og en af hans gamle venner var i røret.

"Hans fortalte mig, at jeg skulle være klar til at tage til USA "på onsdag". Men det var først i flyet, at jeg fik at vide, hvad vi skulle derovre."

Det viste sig, at vennen var i markedet efter et mikrobryggeri. Og sådan ét kunne han købe i Baltimore – hvis han ellers selv sørgede for at få det skilt ad og fragtet til Danmark. Og den side af sagen skulle Michael Jensen hjælpe med at vurdere.

"Jeg kunne se, at der ikke ville være problemer med at få det til at køre i Danmark, så det endte med, at vi aftalte prisen, mens vi var derovre. Og da jeg nu havde en opgave med at få bryggeriet installeret i Danmark, kunne jeg lige så godt starte for mig selv," siger Michael Jensen som forklaring på dels sin forretning – dels hvordan bryggeriet Braunstein kom i gang i Køge.

Smidt ud hjemmefra

Med sin første kunde på plads drev Michael Jensen i begyndelsen virksomheden fra privaten.

Men det blev hurtigt for meget for fruen, at bordet derhjemme flød med papirer, forklarer han. Løsningen blev derfor et lejemål i en bygning, der i øvrigt har samme ejere som Braunstein-bryggeriet.

Og så gik det ellers stærkt. Næsten lidt for stærkt.

Som nystartet i opgangstider var det nemlig lidt skræmmende for Michael Jensen, at så mange henvendte sig til det unge firma.

Kunder væltede ind

"Det væltede faktisk ind med kunder, og jeg kravlede nærmest ude langs kantstenen. Sæt der var nogen, der opdagede mig," som han siger.

Men efterhånden vænnede han sig til kundetilgangen og den vækst, som fulgte med. Og gennem årene har hans største kunde været »Den hvide By« i Køge, hvor man renoverer produktionsbygninger, der tidligere har været brugt af Codan Gummi.

Men også boligselskaberne med deres stabile og ikke-kriseramte økonomi har været et godt bekendtskab.

Frem til sidste år voksede virksomheden til 17-18 mand, som dog ikke alle var fastansatte. Men så kom krisen, og i dag har El-Jensen en halv snes medarbejdere.

Men det er faktisk meget passende, mener Michael Jensen, som igen begynder at kunne mærke en vis optimisme blandt kunderne.

Kontordame ønskes

Han kunne dog godt tænke sig en kontordame, som han siger. »Jeg arbejder alt, alt for meget til hverdag – og har som regel også lidt med hjem i weekenden.«

Lykkes det at få mere fritid, vil den bl.a. blive omsat i hans store hobby, som er dykning – både herhjemme og mere eksotiske steder som Egypten og Maldiverne.

Og den slags skulle der også meget gerne blive endnu mere tid til om en halv snes år:

"Jeg har altid sagt, at jeg vil gå på pension, når jeg bliver 55. Til den tid vil jeg nemlig have arbejdet lige så meget, som de fleste på 65."

Men foreløbig gælder det altså om at holde skruen i vandet. Og lige nu ser det altså fornuftigt ud – trods krisen.

"Der er ingen tvivl om, at omsætningen i 2009 vil falde med måske 20 pct. Men med færre folk og et par gode sager, som er kommet til efter ferien, er det nok tæt på, at vi kan holde dækningsbidraget," siger den nybagte gazelle-vinder.