17-09-2009 08:47 Der er tale om et regulært ”wake up call” til de virksomheder og virksomhedsledere der i øjeblikket er gået i læ for den finansielle turbulens og passivt afventer, at turbulensen aftager og forretningerne kan fortsætte uændret som før. Det kan de ifølge forfatterne ikke.

Bedømmelse:




Verden har forandret sig i mellemtiden. Og virksomheden kan ved at være passiv nemt være fortabt når den endelig kommer frem på markedspladsen igen.

For de virksomheder som i dag agerer ud fra de vilkår, som kaos og turbulens på eksempelvis finansmarkederne medfører, er der godt nyt at hente. Turbulens bliver nemlig fremadrettet mere hovedreglen end undtagelsen.

Strategi indenfor kort tidsramme

Så virksomhederne kan lige så godt nu fastlægge strategien ud fra disse vilkår. Det har bl.a. den konsekvens, at der i det strategiske arbejde skal arbejdes indenfor kortere tidsrammer og med en betydelig fleksibilitet i forretningsmodellen.

Hovedpointen i bogen er med andre ord, at virksomhederne ikke længere kan klare sig med 2 sæt spilleregler. Et sæt spilleregler for normale og højkonjunkturmarkeder og et andet for lavkonjunktur- og recessionsprægede markeder.

Virksomhederne må tilrettelægge strategien så den kan operere når de står overfor udsigten til tilbagevendende og uforudsigelig turbulens.

Inspirerer til modige ledere

Det er dejligt befriende tale og det kan heldigvis heller ikke udelukkes, at bogen skaber – eller i hvert fald inspirerer – til lidt mere modige og viljestærke ledere. Ledere, der vælger at være dem som skaber fremtiden, frem for dem som passivt ser til medens verden forandrer sig omkring dem.

Bogen skal roses for dels en grundig ”dokumentation” for substansen i pointerne, dels for de værktøjer, der præsenteres og guidelines for, hvordan de ambitiøse virksomheder udnytter turbulensen til at vinde konkurrencefordele.

Forfatterne opstiller et ”kaos-ledelsessystem”, hvis formål er at sikre, at virksomheder bliver bedre i stand til at reagere hurtigt, modstå pres og opnå en forretningsmæssig evne til at udvise ukuelighed.

Ledelsessystemet består af 1) finans & it, 2) Produktion/drift, 3) Indkøb/sourcing, 4)Marketing, 5) Salg og 6) HR. Områderne marketing og salg får dog ekstra meget fokus i form af eget kapitel.

Denne prioritering kan naturligvis diskuteres – det tror jeg fx personer som arbejder med finans eller måske produktion vil have en tendens til. Omvendt er jeg ikke så overrasket over, at netop de emner får særligtfokus når det netop er én af verdens førende eksperter indenfor strategisk markedsføring, Philip Kotler, der udgør halvdelen af forfatterteamet.

Ny opfattelse af verden

For hvert af de 6 områder er der udarbejdet en tjekliste over strategisk kaosledelsesadfærd fordelt i 3 kategorier; 1) Nedskær/udskyd, 2) Outsource og 3) øg/fremskynd.

Bogens opbygning er kendetegnet ved, at der tilstræbes at skabe en ny opfattelse af verden og en efterfølgende ny ramme for, hvordan virksomhederne skal forholde sig til denne verdensopfattelse. En verdensopfattelse som helt og holdent bygger på, at verden er i konstant forandringer. Bogen hovedopbygning er:

• 1. Er verden trådt ind i en ny økonomisk tidsalder?
  
• 2. Ledelsens forkerte respons på turbulens får nu alvorlige følger
  
• 3. Chaotics-modellen
  
• 4. Design af styringssystemer, der gør virksomhederne ukuelige
  
• 5. Design af marketingsystemer, der gør virksomhederne ukuelige
  
• 6. Sådan trives man i en turbulent tid

Synes du overskrifterne forekommer interessant og måske endda attraktive at beskæftige sig med – så læs bogen. Du bliver ikke skuffet.

Det er en gennemgående god bog for alle som beskæftiger sig med strategiske forhold i virksomheden. Bogens emne er højaktuelt.. Bogen sætter også tanker i gang og giver inspiration. I modsætning til mange lignende bøger bliver det ikke overladt til dig at komme videre derfra. Du får masser af ”instruktion” i form af bl.a. definitioner og de tidligere nævnte tjeklister.

Det kan nok ikke udelukkes at der er nogle erhvervsfolk, som efter at de har læst bogen, ville ønske at dem, som de plejer at kalde konkurrenter, ikke læser bogen!

Mikael Vest er professionelt bestyrelsesmedlem og strategisk sparringspartner samt stifter af Vinderstrategi A/S. Mikael Vest er samtidig ekstern lektor i strategi, organisation og virksomhedsvurdering på Handelshøjskolen i Århus, forfatter og foredragsholder. Mikael Vest har tidligere bestridt en række direktørposter.

Chaotics -ledelse i en turbulent tid
Philip Kotler & Johna A. Caslione
Børsens Forlag
232 sider
Kr. 460,00 (vejl.)

Bøger til anmeldelse sendes til Henrik Jørgensen, PA Consulting Group, Tuborg Boulevard 5, 2900 Hellerup
Send mail til Henrik Jørgensen