10-06-2009 08:05

- Hvorfor gør virksomheder bare det samme som de gjorde sidste år? Også selvom recessionen er en kendsgerning.

En stor del skyldes ikke mindst den enkelte leders usikkerhed om hvad for et håndtag der skal trækkes i. Sikkert fordi en stor del af de nuværende ledere aldrig har oplevet andet end opsving i deres erhvervskarriere.

Hvis du sidder med den mindste smule tvivl om hvad du skal gøre, så skal du en tur ned til boghandleren efter Ram Charans bog ”Ledelse i krisetider”.

Kort og præcis rådgivning

Ram Charan er klar med råd og vejledning på hvordan hver enkelt ansatte i virksomheden kan gøre sit til at komme forstærket igennem krisen.

Og det gøres kort og præcist; for med Ram Charans egne ord er læserens tid for kostbar. Formålet er at få læseren til at smøge ærmerne op og komme i gang med at løse udfordringerne i dag og ikke om 3 måneder.

Lige nu er vi en situation hvor tillid på det globale erhvervsmarkedet er væk, kreditten er lukket og kunderne holder igen med at købe noget som helst.

Brug de gamle kneb

Der er brug for noget nyt. Og det er ikke bare medarbejderne der skal kigge op på topchefen og se hvad der skal gøres. Alle skal yde deres bidrag til festen for at virksomheden kan komme sikkert igennem recessionen.

Ram Charan gennemgår kort og præcist hver enkelt funktion i virksomheden og derfor er der ingen undskyldning for ikke at yde dit bidrag for at komme videre. Det er et sammenskudsgilde som er nødvendigt for at komme videre.

Det interessante ved bogen er at den ikke er en krisebog alene. Den kan også læses på et tidspunkt hvor konjukturbarometeret står på smukt.

Enkle budskaber

Bogens anbefalinger er evigtgyldige og ret genkendelig, men i krisetider står budskaberne i et langt klarere lys. Bogens håndfaste råd til hvad prioriteterne bør være for den ansatte i de enkelte funktioner er god inspiration for dig der vil lidt mere end bare at overleve

Råd og anbefalinger som bør være implementeret også i opgangstider, men med Ram Charans bog har du chancen for at medvirke til din virksomheds overlevelse, samtidig med at den kommer forstærket ud af krisen.

Jeg er begejstret for hvordan bogen kort, præcist og i øjenhøjde tager fat på dette relevante emne. Efter at have læst bogen sidder man tilbage som de gode cykelryttere i Tour de France - med energi til at smøge ærmerne (bukserne) op og forsvinde over bjergene fra konkurrenterne.

Henrik Jørgensen er Management konsulent hos PA Consulting Group med rådgivning inden for projektledelse, it, strategi og ledelse generelt. Henrik har arbejdet med rådgivning både i Skandinavien og internationalt.

Ledelse i krisetider
Ram Charan
Gyldendal
160 Sider
5 af 6 stjerner

Bøger til anmeldelse sendes til Henrik Jørgensen, PA Consulting Group, Tuborg Boulevard 5, 2900 Hellerup. Send mail til Henrik Jørgensen