Danske bankers kvindelige chefer findes i udlandet

05-11-2008 11:37 Hverken Danske Bank eller Nordea har lige så stor succes med at skaffe kvinder til lederstillingerne herhjemme som i deres udenlandske afdelinger.

Danmark er det land, hvor begge banker har den laveste andel af kvinder på chefposter, for her er under en tredjedel af lederne af hunkøn, mens tallet i eksempelvis Finland og Baltikum er på 50 pct. Det skriver Finansforbundet.

Den finske professor Janne Tienari, der arbejder med komparative undersøgelser af bankers ledelse i de nordiske lande, mener ikke, det er tilfældigt, at den danske andel er så lav.

"Det er tydeligt, at der er nogle kendetegn ved den danske virksomhedskultur, som gør det svært for kvinder at nå en magtposition. Den er, hvad jeg vil kalde en uformel machokultur. Den er uformel macho, da den favoriserer bestemte typer af mænd; tilbagelænede, hårde gutter. Og fordi den trives uformelt, er kulturen svær at ændre," siger han.

Kvinders chefambitioner historisk set lave

I Danske Bank forklarer underdirektør Søren Rahbek fra HR-afdelingen situationen med den historik, der i dansk sammenhæng knytter sig til bankerhvervet. Kvinder søgte til bankerne, fordi de kunne sørge for gode overenskomster og deltidsansættelser.

"Det var og er således et godt job, hvis man også ønskede at prioritere familien. Det blev opfattet som et velordnet job, hvor man arbejdere med kunder og rådgivning og administrative opgaver i et vist omfang. Den effekt lever vi med i dag, og det tager tid at ændre," siger han.

Den lave andel af kvindelige bankchefer skyldes ifølge ham også det faktum, at ledere sidder i deres stillinger længere end andet personale i banken, hvilket betyder, at det tager uforholdsmæssig lang tid at få ændret kønsfordelingen.

Nordea: Vil have lige mange af hver

Både Danske Bank og Nordea er klar over problemstillingen og har lavet målrettede programmer for at få udjævnet kønsforskellen på chefkontorerne. Nordea satser altid på at have mindst én kvinde blandt de sidste tre kandidater til en lederstilling, og det lykkes i 80-85 pct. af tilfældene. Men banken er ikke tilfreds, før lige så mange kvinder som mænd er blevet ledere.

"Vores mål er en balance, 50-50 procent over hele linjen. Om senest 10 år har vi nået den målsætning," lyder det fra Niels Gregers Hansen, personalechef i Nordea.