31-07-2008 12:52 Flere af landets største banker har oprettet særlige lederudviklingsprogrammer for at få flere kvinder til tops i finansverdenen. Det kan dog være en fejlslagen strategi, mener ekspert på området.

Flertallet af medarbejderne i finanssektoren er kvinder, men på lederniveau er færre end hver tredje en kvinde, skriver magasinet Finans.

I løbet af de seneste fire år er andelen af kvindelige ledere i bankerne vokset med 3 til 4 pct., viser en rundringning, som Finans har lavet. Men tallene er stadig ikke gode nok, erkender flere af de største banker.

Øvrige kvinder tabes på gulvet

I jagten på at få flere kvinder ind i toppen af virksomheden har de to største banker herhjemme, Danske Bank og Nordea, søsat særlige lederudviklingsinitiativer for kvinder.

I Danske Bank afsluttede man i maj måned det første projekt, hvor målet var, at 75 pct. af de deltagende kvinder efter projektets afslutning skulle være i en ledende stilling eller et mere komplekst job. Resultatet blev, at 55 pct. af kvinderne rykkede sig.

Ph.d. i køn og organisation Camilla Funck Ellehave, som tidligere har undersøgt køn og ledelse i den finansielle sektor, påpeger dog, at der ikke er uproblematisk at lave særlige udviklingsprogrammer kun for kvinder.

"Når man laver lederudviklingsprogrammer kun for kvinder, kan man også være med til at isolere gruppen og udpege kvindelige ledere som noget anderledes," siger Camilla Funck Ellehave, og fortæller, at det også kan være problematisk for de kvinder, som ikke kommer med i programmet.

"Det kan være rigtig godt for dem, som deltager. Men man kan godt frygte, at man skaber flere problemer for de kvinder, som går med en lederdrøm og ikke er kommet med i programmet. Fordi den isolerede gruppe får al opmærksomheden, og ingen samler de kvinder, som ikke kom med op," siger hun.