Executive: Kønsforskellen bliver mindre i direktionen

20-06-2008 21:25 Skønt der er plads til forbedring, når det handler om kvinders andel af toplederposter, ser både headhunteren, der rekrutterer til toplederstillinger, direktøren fra DI og de unge kvindelige topledere selv tegn på, at tingene er ved at ændre sig.

Det skyldes i høj grad at de mænd og kvinder, der om få år rykker ind på landet hjørnekontorer, i langt højere grad ligner hinanden i deres syn på privatliv og karriere end deres forgængere.

Det handler også om, at virksomhederne gør sig klar til at yde en indsats for at tiltrække den bedste arbejdskraft og møde arbejdstagerne på nye præmisser.

Sjovt og udfordrende

"De unge vil være, hvor der er sjovt at være, og hvor de kan få udfordrende opgaver, men de vil også være et sted, hvor der er god ledelse. Som ledelse skal man vænne sig til at lede en mangfoldighed, vi ikke tidligere har set på det danske arbejdsmarked. Lige nu befinder vi os i en overgangsfase, hvor hele diskussionen om fleksibilitet på den enkelte arbejdsplads betyder rigtig meget. Uanset køn skal man som medarbejder være dygtig for at få sin arbejdsdag til at hænge sammen og påvirke den organisation, man arbejder i. En ny udfordring til Morgendagens Ledere er helt klart at lede mangfoldighed," siger direktør Bolette Christensen fra DI.

Headhunter Anne Mette Dissing-Immerkær fra Ray & Berndtson, der tidligere har været leder af executive-uddannelserne på CBS, mener, det er vigtigt, at topledelsen sender et signal om, at kvindelige ledere er en del af dagsordenen, som det eksempelvis er tilfældet hos Lego, Dong og SAS.

I øjeblikket vælger mange kvinder at springe ned fra karrierestigen, netop når de er ved at være klar til at indtage en toppost.

Det tror hun ikke i så udpræget grad vil være tilfældet i fremtiden, fordi de yngre mænd og kvinder ligner hinanden mere i deres ambitioner for privatliv og karriere.

Log ind på borsen.dk og læs hele historien fra Børsen Executive.