IT
5 indlæg til denne artikel
Deltag i debatten15 røde lamper i IT Factory
Af Uffe Hansen
Relateret indhold
Borsen.dk
12/12
12/12
12/12
11/12
11/12
12/12
12-12-2008
13:09
IT-direktør Bo Svensson så hele 15 advarselssignaler i IT Factorys regnskaber og omkring Stein Bagger, før han valgte at skrive til IBM den 10. maj 2007.
Her er advarslerne:
1: Omsætning på over 3 mio. kr. pr. medarbejder er højst usædvanlige som softwarevirksomhed.
2: ITF's brug af indisk arbejdskraft afspejler, at der skal tjenes urealistisk meget pr. medarbejder.
3: ITF overgår hele branchen, også Damgaard Data og Navision, i regnskaber fra 2005 og 2006.
4: Omsætning burde være på 1 mio. pr. medarbejder ved salg gennem partnere, som de hævder det sker.
5: Sælges produktet hovedsageligt gennem partnere, skulle ITF have en omsætning på 1 mia. kr. i slutbrugerpriser. Og da man ikke kan finde en eneste kunde, er det alamerende.
6: Ingen i den danske IT-branche kender ITFs kunder til de nye produkter.
7: Ingen i IBM kan pege på kunder og partnere.
8: ITF opgiver selv meget små, udenlandske kunder på sin hjemmeside, som kun henviser til gamle ITF-produkter.
9: Heller ikke i IBM's rådgiverpanel, hvor Bo Svensson er med, kan nævne ITF-kunder, eller kender ITF fra det tyske marked.
10: En central person i ITF's udviklingsafdeling, kan heller ikke nævne ITF-kunder.
11: En dansk partner fik ingen svar, da han kontaktede ITF med et banalt licensspørgsmål.
12: ITF har reelt ikke tjent en krone i 2004 og 2005.
13: Væksten i 2004, 2005 og 2006 bør ikke finde sted uden bedre gennemsigtighed i regnskaberne.
14: ITF blev begæret tvangsopløst i slutningen af 2004, som blev afværget. Revisor blev skiftet umiddelbart før regnskab for 2005.
15: Stein Bagger har fire konkurser på samvittigheden. ITFs første konkurs, MasterFrame er to af dem. Læg dertil 6 tvangsopløste selskaber.
Hele Bo Svenssons brev kan findes i IT-journalist Dorte Tofts seneste blog på business.dk
Her er advarslerne:
1: Omsætning på over 3 mio. kr. pr. medarbejder er højst usædvanlige som softwarevirksomhed.
2: ITF's brug af indisk arbejdskraft afspejler, at der skal tjenes urealistisk meget pr. medarbejder.
3: ITF overgår hele branchen, også Damgaard Data og Navision, i regnskaber fra 2005 og 2006.
4: Omsætning burde være på 1 mio. pr. medarbejder ved salg gennem partnere, som de hævder det sker.
5: Sælges produktet hovedsageligt gennem partnere, skulle ITF have en omsætning på 1 mia. kr. i slutbrugerpriser. Og da man ikke kan finde en eneste kunde, er det alamerende.
6: Ingen i den danske IT-branche kender ITFs kunder til de nye produkter.
7: Ingen i IBM kan pege på kunder og partnere.
8: ITF opgiver selv meget små, udenlandske kunder på sin hjemmeside, som kun henviser til gamle ITF-produkter.
9: Heller ikke i IBM's rådgiverpanel, hvor Bo Svensson er med, kan nævne ITF-kunder, eller kender ITF fra det tyske marked.
10: En central person i ITF's udviklingsafdeling, kan heller ikke nævne ITF-kunder.
11: En dansk partner fik ingen svar, da han kontaktede ITF med et banalt licensspørgsmål.
12: ITF har reelt ikke tjent en krone i 2004 og 2005.
13: Væksten i 2004, 2005 og 2006 bør ikke finde sted uden bedre gennemsigtighed i regnskaberne.
14: ITF blev begæret tvangsopløst i slutningen af 2004, som blev afværget. Revisor blev skiftet umiddelbart før regnskab for 2005.
15: Stein Bagger har fire konkurser på samvittigheden. ITFs første konkurs, MasterFrame er to af dem. Læg dertil 6 tvangsopløste selskaber.
Hele Bo Svenssons brev kan findes i IT-journalist Dorte Tofts seneste blog på business.dk
*****||*****15 røde lamper i IT Factory*****||*****IT-direktør Bo Svensson så hele 15 advarselssignaler i IT Factorys regnskaber og omkring Stein Bagger, før han valgte at skrive til IBM den 10. maj 2007.*****||*****
dybt useriøst !
Det er da bare for nemt og komme og sige den slags ting bagefter. Sikke en nar i virkeligheden.
Det er da bare for nemt og komme og sige den slags ting bagefter. Sikke en nar i virkeligheden.
Luk
Luk
Skriv venligst årsagen til din anmeldelse. Vores moderatorer vil kigge på den hurtigst muligt.
Dit indlæg er modtaget
Du skal via din mail godkende det link vi har sendt dig for, at indlægget kan blive vist på borsen.dk.
Med venlig hilsen
borsen.dk
Luk
borsen.dk
Hvis han mente at der virkelig var noget galt er det vel ikke nok at skrive til IBM vel? Så skal der noget handling bag ordene!!! At stå frem nu og sige jeg vidste der var noget galt dengang er efter min mening totalt taber agtigt og respektløst, og man kan undre siger over hvor dum man kan være ...
Læs mere
Hvis han mente at der virkelig var noget galt er det vel ikke nok at skrive til IBM vel? Så skal der noget handling bag ordene!!! At stå frem nu og sige jeg vidste der var noget galt dengang er efter min mening totalt taber agtigt og respektløst, og man kan undre siger over hvor dum man kan være som direktør.
Luk
Luk
Skriv venligst årsagen til din anmeldelse. Vores moderatorer vil kigge på den hurtigst muligt.
Dit indlæg er modtaget
Du skal via din mail godkende det link vi har sendt dig for, at indlægget kan blive vist på borsen.dk.
Med venlig hilsen
borsen.dk
Luk
borsen.dk
Kæse Christian, du er vist stået for tidligt op i morges.
Havde nogen stået frem med en historie som den omtalte, havde ingen villet lytte pånær Bagger der nok bare havde hyret en advokat og vundet en injuriesag.
Sagen er jo at ingen har villet vide hvordan det hele hang sammen. Grådighede...
Læs mere
Kæse Christian, du er vist stået for tidligt op i morges.
Havde nogen stået frem med en historie som den omtalte, havde ingen villet lytte pånær Bagger der nok bare havde hyret en advokat og vundet en injuriesag.
Sagen er jo at ingen har villet vide hvordan det hele hang sammen. Grådigheden var for stor of fristelsen til at ignorere besynderlighederne var overvældende for alle indblandede.
Jeg tror at du kan være nogenlunde sikker på at alle med et rimeligt kendskab til virksomheden så som medarbejdere, bestyrelse, banker or revisorer nok har undret sig over hvor værdierne kom fra, men omvendt har de nok nydt godt af at være indvolverede og ment deres personlige risiko var meget lille, så hvorfor ikke bare se hvor længe den går. Jeg skulle tage meget fejl om andre end Bagger ender i spjældet, på trods af at mange har lukreret på at sandheden ikke kom frem tidligere.
Luk
Luk
Skriv venligst årsagen til din anmeldelse. Vores moderatorer vil kigge på den hurtigst muligt.
Dit indlæg er modtaget
Du skal via din mail godkende det link vi har sendt dig for, at indlægget kan blive vist på borsen.dk.
Med venlig hilsen
borsen.dk
Luk
borsen.dk
Kære christiandersen
Måske du skulle læse artiklen inden du udtaler dig -
sætningen "før han valgte at skrive til IBM den 10. maj 2007." fortæller at manden var fremsynet og ikke bagklog - og hel ærligt at kalde manden en nar syntes jeg er f...
Læs mere
Kære christiandersen
Måske du skulle læse artiklen inden du udtaler dig -
sætningen "før han valgte at skrive til IBM den 10. maj 2007." fortæller at manden var fremsynet og ikke bagklog - og hel ærligt at kalde manden en nar syntes jeg er for lavt.
Luk
Luk
Skriv venligst årsagen til din anmeldelse. Vores moderatorer vil kigge på den hurtigst muligt.
Dit indlæg er modtaget
Du skal via din mail godkende det link vi har sendt dig for, at indlægget kan blive vist på borsen.dk.
Med venlig hilsen
borsen.dk
Luk
borsen.dk
Bakspejlskiggeri
af fornemste karakter.
af fornemste karakter.
Luk
Luk
Skriv venligst årsagen til din anmeldelse. Vores moderatorer vil kigge på den hurtigst muligt.
Dit indlæg er modtaget
Du skal via din mail godkende det link vi har sendt dig for, at indlægget kan blive vist på borsen.dk.
Med venlig hilsen
borsen.dk
Luk
borsen.dk
Deltag i debatten
Dit indlæg er modtaget
Du skal via din mail godkende det link vi har sendt dig for, at indlægget kan blive vist på borsen.dk.
Med venlig hilsen
borsen.dk
Luk
borsen.dk
Annonce:
Seneste IT- og telekommunikationsnyheder
- 10-02-2012
-
18:44
-
18:14
-
17:57
-
16:46
-
15:55
-
13:00
-
11:32
-
08:26
- 09-02-2012
-
07:43
- 08-02-2012
-
15:25
