22-02-2012 09:15 Der var lanceringen af en række nye journalistiske formater og satsninger. Der var introduktionen af et helt nyt layout. Der var en accelereret udvikling af mobile tilbud. Der var ombygning både på Børsens redaktion og i dagbladets organisation.

Dagbladets adm. direktør og ansv. chefredaktør, Anders Krab-Johansen, har kort sagt ikke ligget på den lade side, siden han tiltrådte i januar 2011, og den første milepæl må siges at være passeret med manér.

Børsens overskud før skat steg med ca. 70 pct. til 41 mio. kr. sidste år – det højeste niveau siden 2008.

“Vi slutter over budget, og det er flot på et tidspunkt, hvor Danmark befinder sig i en lavkonjunktur,” siger Anders Krab-Johansen.

“Vi har leveret overskuddet i et år, hvor vi har gennemført massive omstruktureringer og store investeringer i produktudvikling. Det har vi tænkt os at blive ved med,” siger han.

Et af de helt investeringstunge områder sidste år var udvikling af mobile tjenester på smart phones og tablets som en del af abonnementet.

“På 12 måneder er vi gået fra ingenting på de trådløse platforme til at have den fulde pakke med den bedste teknologi på markedet,” siger chefredaktøren.

Over budget

Et skuffende fjerde kvartal på annoncefronten var dog med til at minde om, at træerne ikke vokser ind i himlen i en tid, hvor både globale og lokale konjunkturer er særdeles usikre.

“Vi lå over budget i første halvår, men havde en dårlig periode efter folketingsvalget. Samlet set endte vi året lidt over budget på annoncefronten,” siger Anders Krab-Johansen.

Dagbladets omsætning faldt med godt en pct. til 424 mio. kr. i 2011, hvilket primært skyldtes, at årsoplaget blev bragt ned til lige under 70.000.

“Når du er hård ved rabatister og gratister, så er du også hård ved din egen omsætning. Men det er et vilkår, når du ikke vil sælge abonnementer under kostpris,” siger chefredaktøren.

Den ændrede kurs på bladsalgsområdet er del af den nødvendige tilpasning til nye realiteter, siger Anders Krab-Johansen.

“At drive erhvervsavis i en højkonjunktur og i et scenario med lavvækst er to forskellige ting. Vi kan ikke forvente at vækste os til en hel masse. Vi må arbejde os til det internt.”

Omkostningerne blev reduceret med 20-25 mio. kr. sidste år – skal de længere ned?

“Det så jeg gerne. Mange af de beslutninger, vi tog i 2011, får først positiv effekt på omkostningerne fra og med i år. Vi er meget skarpe på omkostningerne og har sparet hele vejen rundt undtagen på den journalistiske bemanding,” siger Anders Krab-Johansen.

Under højkonjunkturen i 2007-08 lå overskudsgraden på 10-11 pct., hvor den i 2011 blev 9 pct. Kan man komme tilbage til det niveau?

“Vi skal tilbage til tocifrede overskudsgrader allerede fra i år. Det eneste, der kan ødelægge det, er et annoncemarked, som er meget uforudsigeligt.”

Positiv prognose

Selvom Børsen er kommet ind i 2012 med et fortsat fald i oplaget, så er prognosen for bladsalgsindtægterne positiv.

Månedsoplaget var nede på godt 63.000 i januar – giver det dig gele i knæene?

“Nej, de tal generer mig ikke. Oplag i sig selv betyder ingenting. Det er bundlinjen og læsertallene, vi har fokus på. Der har vi set, at gennemslaget fra oplagsfaldet er meget lille.”

Den store ubekendte i år er den videre udvikling i annoncemarkedet, konstaterer Anders Krab-Johansen.

“Det er startet i 2012, som det sluttede i 2011, lidt sløvt. Der ligger stadig en blød dyne over markedet.”

Læs også: Leder: Kriseledelse – vi har selv testet medicinen