Investor
11 indlæg til denne artikel
Deltag i debatten
Foto : Vestas
Stor oprydning i Vestas-toppen - ny finansdirektør på vej
Af Jens Nymark
Relateret indhold
Tv indslag
Investor 1000: Vestas-formand holder hånden over Engel
Ditlev Engel: Vestas er langt bedre end folk tror
Grafikker
Den nye ledelse i Vestas
Her fyrer Vestas.
Afstemning
Har Vestas gjort nok?
Borsen.dk
12/01
12/01
12/01
12/01
12/01
12/01
12/01
12-01-2012
08:28
Vestas tager konsekvensen af sin krise og ændrer markant på organisationen. Ditlev Engel overlever stormen og forbliver som topchef, men får nu fem mand i sin direktion i stedet for blot en.
Den i spænding ventede spareplan fra Vestas byder på en grundlæggende organisationsændring, der stabler en ny Vestas-organisation på benene. Det betyder et farvel til flere af de helt tunge drenge i ledelsen.
"Som et naturligt led i omstruktureringen af selskabet omkring de fem primære elementer i værdikæden vil der også ske ændringer i direktionen, som udvides og fremover vil bestå af seks medlemmer," skriver Vestas.
Vestas holder hovedrengøring i sin "regering", der barberes fra 14 til fire mand. Der oprettes en Global Solutions and Service-afdeling samt samling af Vestas' produktionsenheder.
Ditlev Engel fortsætter som koncernchef og adm. direktør og vil være ansvarlig for den daglige ledelse af direktionsteamet.
Fra kassemester til driftschef
Til gengæld betyder ændringerne, at Ditlev Engels mangeårige partner i direktionen, Henrik Nørremark, mister sin stilling som finansdirektør.
Han fortsætter som Executive Vice President og vice koncernchef, men Vestas-bestyrelsen går nu på jagt efter en afløser til Henrik Nørremark på finansposten.
Henrik Nørremark rykker ned fra posten som finansdirektør til driftsdirektør, men forbliver i direktionen, som han tidligere tegnede alene sammen med Ditlev Engel.
Nørremark får nu ansvaret for de sammenlagte produktionsenheder Towers, Control Systems og Nacelles under navnet Manufacturing (rettet fra Blades).
Fyringer af flere direktører
Koncernledelsen vågner til en ny virkelighed, hvor følgende topfolk forlader Vestas-ledelsen:
Havvindmøllechef Anders Søe-Jensen, direktør for Vestas Control System Bjarne Ravn Sørensen, forsknings- og udviklingsdirektør Finn Strøm Madsen samt IR-chef Peter Wenzel Kruse.
Det giver plads i ledelsen til Anders Vedel, der er udnævnt til Executive Vice President of Turbines (CTO). Han kommer fra en stilling som Senior Vice President of Plant Operations i Technology R&D og chef for Technology R&D i Chennai, Indien.
Juan Araluce bliver salgschef og får også plads i ledelsen. Han har hidtil været chef for Vestas Mediterranean.
Med IR-chef Peter Wenzel Kruse ude af døren er Lars Villadsen udnævnt til ny IR-chef og dermed den ansvarlige for kommunikationen med markedet og analytikerne. Han skal fremover referere til finansdirektøren, som Vestas-bestyrelsen nu er gået på jagt efter.
Den i spænding ventede spareplan fra Vestas byder på en grundlæggende organisationsændring, der stabler en ny Vestas-organisation på benene. Det betyder et farvel til flere af de helt tunge drenge i ledelsen.
"Som et naturligt led i omstruktureringen af selskabet omkring de fem primære elementer i værdikæden vil der også ske ændringer i direktionen, som udvides og fremover vil bestå af seks medlemmer," skriver Vestas.
Vestas holder hovedrengøring i sin "regering", der barberes fra 14 til fire mand. Der oprettes en Global Solutions and Service-afdeling samt samling af Vestas' produktionsenheder.
Ditlev Engel fortsætter som koncernchef og adm. direktør og vil være ansvarlig for den daglige ledelse af direktionsteamet.
Fra kassemester til driftschef
Til gengæld betyder ændringerne, at Ditlev Engels mangeårige partner i direktionen, Henrik Nørremark, mister sin stilling som finansdirektør.
Han fortsætter som Executive Vice President og vice koncernchef, men Vestas-bestyrelsen går nu på jagt efter en afløser til Henrik Nørremark på finansposten.
Henrik Nørremark rykker ned fra posten som finansdirektør til driftsdirektør, men forbliver i direktionen, som han tidligere tegnede alene sammen med Ditlev Engel.
Nørremark får nu ansvaret for de sammenlagte produktionsenheder Towers, Control Systems og Nacelles under navnet Manufacturing (rettet fra Blades).
Fyringer af flere direktører
Koncernledelsen vågner til en ny virkelighed, hvor følgende topfolk forlader Vestas-ledelsen:
Havvindmøllechef Anders Søe-Jensen, direktør for Vestas Control System Bjarne Ravn Sørensen, forsknings- og udviklingsdirektør Finn Strøm Madsen samt IR-chef Peter Wenzel Kruse.
Det giver plads i ledelsen til Anders Vedel, der er udnævnt til Executive Vice President of Turbines (CTO). Han kommer fra en stilling som Senior Vice President of Plant Operations i Technology R&D og chef for Technology R&D i Chennai, Indien.
Juan Araluce bliver salgschef og får også plads i ledelsen. Han har hidtil været chef for Vestas Mediterranean.
Med IR-chef Peter Wenzel Kruse ude af døren er Lars Villadsen udnævnt til ny IR-chef og dermed den ansvarlige for kommunikationen med markedet og analytikerne. Han skal fremover referere til finansdirektøren, som Vestas-bestyrelsen nu er gået på jagt efter.
*****||*****Stor oprydning i Vestas-toppen - ny finansdirektør på vej*****||*****Vestas tager konsekvensen af sin krise og ændrer markant på organisationen. Ditlev Engel overlever stormen og forbliver som topchef, men får nu fem mand i sin direktion i stedet for blot en.*****||*****
Mest læste borsen.dk
DE's nye plan...
Jeg vil nok gætte på, at det er ganske irrelevant, hvor mange direktører og andre ledere DE sætter fra eller på posten i Vestas.
Ret beset er Vestas ganske meget på haserne hvad angår pris (møllerne er for dyre ift konkurrenterne og der følger ingen finansiering med), marked (Europa gå... Læs mere
Ret beset er Vestas ganske meget på haserne hvad angår pris (møllerne er for dyre ift konkurrenterne og der følger ingen finansiering med), marked (Europa gå... Læs mere
Jeg vil nok gætte på, at det er ganske irrelevant, hvor mange direktører og andre ledere DE sætter fra eller på posten i Vestas.
Ret beset er Vestas ganske meget på haserne hvad angår pris (møllerne er for dyre ift konkurrenterne og der følger ingen finansiering med), marked (Europa går baglæns, USA's støttepakker er ved at løbe ud og GE er alt for skrappe i konkurrencen, Kina's statsejede vindmølleproducenter drikker baiju med politikerne og får alle ordrerne og Indien vil ikke have andet end et trebenet stativ med en propel på toppen), teknologi (ingen vil betale for den avancerede teknologi endsige betale for vedligeholdelsen) og lokation (de dygtige forskere og udviklingsfolk udklækkes i Fjernøsten, kun marginelt i DK).
Jeg kan ikke se det som andet end kejserens nye klæder - men den strategi fungerede selvfølgelig også i tilstrækkelig lang tid. Der var mere "tøj" på Egon's planer. Luk
Ret beset er Vestas ganske meget på haserne hvad angår pris (møllerne er for dyre ift konkurrenterne og der følger ingen finansiering med), marked (Europa går baglæns, USA's støttepakker er ved at løbe ud og GE er alt for skrappe i konkurrencen, Kina's statsejede vindmølleproducenter drikker baiju med politikerne og får alle ordrerne og Indien vil ikke have andet end et trebenet stativ med en propel på toppen), teknologi (ingen vil betale for den avancerede teknologi endsige betale for vedligeholdelsen) og lokation (de dygtige forskere og udviklingsfolk udklækkes i Fjernøsten, kun marginelt i DK).
Jeg kan ikke se det som andet end kejserens nye klæder - men den strategi fungerede selvfølgelig også i tilstrækkelig lang tid. Der var mere "tøj" på Egon's planer. Luk
Luk
Skriv venligst årsagen til din anmeldelse. Vores moderatorer vil kigge på den hurtigst muligt.
Dit indlæg er modtaget
Du skal via din mail godkende det link vi har sendt dig for, at indlægget kan blive vist på borsen.dk.
Med venlig hilsen
borsen.dk
Luk
borsen.dk
Der skla ændringer til
Vestas er ved at blive for tung ligesom Ford og GM i 70erne. De skal bruge deres teknologigi til mindre og billigere møller produceret af andre i i Indien og Kina og samtidig tage specialister ind fra bilproduktions miljøet ind til at fjerne flæsket fra organisationen og optimere produktion/indkø...
Læs mere
Vestas er ved at blive for tung ligesom Ford og GM i 70erne. De skal bruge deres teknologigi til mindre og billigere møller produceret af andre i i Indien og Kina og samtidig tage specialister ind fra bilproduktions miljøet ind til at fjerne flæsket fra organisationen og optimere produktion/indkøb. De må indse at møller ikke grundliggende ikke længere adskiller sig væsentligt fra andre industriprodukter. Kort sagt: kortere tid fra ide til produktion, hurtigere gennemløb i produktionen, effektiv og slank administration, færre modeller i hver produktion, flere diversificerede produktioner, lavere pris pr KW, mindre indflydelse fra kunderne. Måske bliver der nogle medarbejdere tilbage i DK......
Luk
Luk
Skriv venligst årsagen til din anmeldelse. Vores moderatorer vil kigge på den hurtigst muligt.
Dit indlæg er modtaget
Du skal via din mail godkende det link vi har sendt dig for, at indlægget kan blive vist på borsen.dk.
Med venlig hilsen
borsen.dk
Luk
borsen.dk
Cirkus Vestas.2
Engel påtalte under sit møde med tv2 news torsdag kl 14, at medarbejder
undersøgelsen viste stor loyalitet til vestas fra medarbejderne med en stemme %
på 94. Dette er rigtig. Men hvad han så ikke oplyste om var , at ledelsen i alle de
år han har siddel på posten har fået negati... Læs mere
undersøgelsen viste stor loyalitet til vestas fra medarbejderne med en stemme %
på 94. Dette er rigtig. Men hvad han så ikke oplyste om var , at ledelsen i alle de
år han har siddel på posten har fået negati... Læs mere
Engel påtalte under sit møde med tv2 news torsdag kl 14, at medarbejder
undersøgelsen viste stor loyalitet til vestas fra medarbejderne med en stemme %
på 94. Dette er rigtig. Men hvad han så ikke oplyste om var , at ledelsen i alle de
år han har siddel på posten har fået negativ omtale.Aalle lederer fra top til bund har fået hug. Det er bare prellet af.Det skulle han havde gjort noget ved for lang tid siden. Der er alt for stor afstand imellem gulvet og ledelsen.
De taler ikke samme sprog, Ydermere talte han om at tjene penge på servicen.
Hvordan hænger det så sammen med at han (Engel gi'r) 10 års gratis service
ved køb af møller ?????? Luk
undersøgelsen viste stor loyalitet til vestas fra medarbejderne med en stemme %
på 94. Dette er rigtig. Men hvad han så ikke oplyste om var , at ledelsen i alle de
år han har siddel på posten har fået negativ omtale.Aalle lederer fra top til bund har fået hug. Det er bare prellet af.Det skulle han havde gjort noget ved for lang tid siden. Der er alt for stor afstand imellem gulvet og ledelsen.
De taler ikke samme sprog, Ydermere talte han om at tjene penge på servicen.
Hvordan hænger det så sammen med at han (Engel gi'r) 10 års gratis service
ved køb af møller ?????? Luk
Luk
Skriv venligst årsagen til din anmeldelse. Vores moderatorer vil kigge på den hurtigst muligt.
Dit indlæg er modtaget
Du skal via din mail godkende det link vi har sendt dig for, at indlægget kan blive vist på borsen.dk.
Med venlig hilsen
borsen.dk
Luk
borsen.dk
Cirkus Vestas.
Engels tale på tv2 news, i går kl 14 viser tydelig hvordan han manepulerer med udtaleser som han tidligere har givet.
Ved Ditlev's ansættelse, gav han et klart signal til, at alle fejl i møllerne skulle findes på fabrikken, da man derved kunne nedbringe omkostningerne. Det er ikke sket.... Læs mere
Ved Ditlev's ansættelse, gav han et klart signal til, at alle fejl i møllerne skulle findes på fabrikken, da man derved kunne nedbringe omkostningerne. Det er ikke sket.... Læs mere
Engels tale på tv2 news, i går kl 14 viser tydelig hvordan han manepulerer med udtaleser som han tidligere har givet.
Ved Ditlev's ansættelse, gav han et klart signal til, at alle fejl i møllerne skulle findes på fabrikken, da man derved kunne nedbringe omkostningerne. Det er ikke sket.
For at få ordren i hus sælger han nu møllerne med 10 års service. Det kan kun blive en bekostelig affære, da osse møllerne er presst i pris. Samtidig med en masse hovsa løsninger, fordi møllerne skal presses igennem, og måske med dagbøder til følge.
Ditlev, du kommer aldrig til at tjene penge til Vestas. Tag Bent Carlsen med og forlad Vestas sammen med resten af bestyrelsen. I to har jo arbejdet samme tidligere hos Hempels maling. Det kan ske de mangler folk.
Det er synd for Vestas, det fortjener de ikke. Luk
Ved Ditlev's ansættelse, gav han et klart signal til, at alle fejl i møllerne skulle findes på fabrikken, da man derved kunne nedbringe omkostningerne. Det er ikke sket.
For at få ordren i hus sælger han nu møllerne med 10 års service. Det kan kun blive en bekostelig affære, da osse møllerne er presst i pris. Samtidig med en masse hovsa løsninger, fordi møllerne skal presses igennem, og måske med dagbøder til følge.
Ditlev, du kommer aldrig til at tjene penge til Vestas. Tag Bent Carlsen med og forlad Vestas sammen med resten af bestyrelsen. I to har jo arbejdet samme tidligere hos Hempels maling. Det kan ske de mangler folk.
Det er synd for Vestas, det fortjener de ikke. Luk
Luk
Skriv venligst årsagen til din anmeldelse. Vores moderatorer vil kigge på den hurtigst muligt.
Dit indlæg er modtaget
Du skal via din mail godkende det link vi har sendt dig for, at indlægget kan blive vist på borsen.dk.
Med venlig hilsen
borsen.dk
Luk
borsen.dk
Leverer man denne gang?
I slutningen af 2008 0g 2009 var man ca. 20.800 medarbejdere. Underligt når man annoncerede afskedigelse af 1.900 medarbejdere i April 2009. Ved udgangen af 2010 var man 23.250 og slutninge af 3q var man 22.360. I mellemtiden annoncerede man afskedigelse af 3.000 medarbejdere i oktober 2010. Tale...
Læs mere
I slutningen af 2008 0g 2009 var man ca. 20.800 medarbejdere. Underligt når man annoncerede afskedigelse af 1.900 medarbejdere i April 2009. Ved udgangen af 2010 var man 23.250 og slutninge af 3q var man 22.360. I mellemtiden annoncerede man afskedigelse af 3.000 medarbejdere i oktober 2010. Talene hænger simpelthen ikke sammen. Man gør ikke det man siger. Så skal det gå galt. Ikke underligt at tilliden ligger på et lille sted. Ikke sikker på, at de samme på andre poster er den rigtige medicin. Så gør da noget ved det.
Luk
Luk
Skriv venligst årsagen til din anmeldelse. Vores moderatorer vil kigge på den hurtigst muligt.
Dit indlæg er modtaget
Du skal via din mail godkende det link vi har sendt dig for, at indlægget kan blive vist på borsen.dk.
Med venlig hilsen
borsen.dk
Luk
borsen.dk
Vestas Aktionærer
Hvor er Vestas små og store Aktionærer henne?
Hvor er pensionskasserne henne?
Hvor er Dansk Aktionærforening henne?
De bør omgående indkaldes til en ekstraordinær generalforsamling med det formål at stoppe alle nye ledelsesmæssige beslutninger, indsætte en ny bestyrelse og ledelse,... Læs mere
Hvor er pensionskasserne henne?
Hvor er Dansk Aktionærforening henne?
De bør omgående indkaldes til en ekstraordinær generalforsamling med det formål at stoppe alle nye ledelsesmæssige beslutninger, indsætte en ny bestyrelse og ledelse,... Læs mere
Hvor er Vestas små og store Aktionærer henne?
Hvor er pensionskasserne henne?
Hvor er Dansk Aktionærforening henne?
De bør omgående indkaldes til en ekstraordinær generalforsamling med det formål at stoppe alle nye ledelsesmæssige beslutninger, indsætte en ny bestyrelse og ledelse, og lade disse gennemgå virksomheden med friske og kompetente øjne for derefter at beslutte den fremtidige strategi.
Den nuværende ledelse har afstedkommet alt for mange fejlinvesteringer med kostbare tab og fyringsrunder.
Trods stor opbakning blandt demagogiske økoligirygklappere og store økonomiske tilskud fra visse politikerlemminger er det ikke lykkedes at skabe grobund for acceptable overskud og fremtidsudsigter.
Bestyrelsen burde forlængst have indset dette og reageret professionelt herpå.
Måske er dens største problem, at den ikke er proffessionel nok.
Ikke flere ufortjente chancer til dem.
I forbindelse med de nye organisatoriske ændringer bør man ihukommende hvad der skete i Amagerbanken, tillige undersøge om der er sket ændringer i bestyrelse og direktions gyldne håndtryk.
Lad os få disse ting belyst. Luk
Hvor er pensionskasserne henne?
Hvor er Dansk Aktionærforening henne?
De bør omgående indkaldes til en ekstraordinær generalforsamling med det formål at stoppe alle nye ledelsesmæssige beslutninger, indsætte en ny bestyrelse og ledelse, og lade disse gennemgå virksomheden med friske og kompetente øjne for derefter at beslutte den fremtidige strategi.
Den nuværende ledelse har afstedkommet alt for mange fejlinvesteringer med kostbare tab og fyringsrunder.
Trods stor opbakning blandt demagogiske økoligirygklappere og store økonomiske tilskud fra visse politikerlemminger er det ikke lykkedes at skabe grobund for acceptable overskud og fremtidsudsigter.
Bestyrelsen burde forlængst have indset dette og reageret professionelt herpå.
Måske er dens største problem, at den ikke er proffessionel nok.
Ikke flere ufortjente chancer til dem.
I forbindelse med de nye organisatoriske ændringer bør man ihukommende hvad der skete i Amagerbanken, tillige undersøge om der er sket ændringer i bestyrelse og direktions gyldne håndtryk.
Lad os få disse ting belyst. Luk
Luk
Skriv venligst årsagen til din anmeldelse. Vores moderatorer vil kigge på den hurtigst muligt.
Dit indlæg er modtaget
Du skal via din mail godkende det link vi har sendt dig for, at indlægget kan blive vist på borsen.dk.
Med venlig hilsen
borsen.dk
Luk
borsen.dk
Plads til flere multimillion-bonusser
Medarbejderne i Vestas må da sidde tilbage med en lidt dårlig smag i munden. 5 direktører flere!?! De får sikkert hver omkring 5 mil om året, og en bonusordning på det dobbelte eller mere, hvis de får vendt selskabet. De beløb kunne dække mange af de fyrede administrative medarbejderes løn!
Medarbejderne i Vestas må da sidde tilbage med en lidt dårlig smag i munden. 5 direktører flere!?! De får sikkert hver omkring 5 mil om året, og en bonusordning på det dobbelte eller mere, hvis de får vendt selskabet. De beløb kunne dække mange af de fyrede administrative medarbejderes løn!
Luk
Luk
Skriv venligst årsagen til din anmeldelse. Vores moderatorer vil kigge på den hurtigst muligt.
Dit indlæg er modtaget
Du skal via din mail godkende det link vi har sendt dig for, at indlægget kan blive vist på borsen.dk.
Med venlig hilsen
borsen.dk
Luk
borsen.dk
Kom nu
Hvis du ikke forstår sådan en relativt simpel mekanisme som man bruger i Vestas lige nu, hvorfor læser du så Børsen. De styrker ledelsen, og du kan da ikke mene seriøst at deres løn kunne gå til menige medarbejdere.
De menige medarbejdere har kun noget at lave hvis ledelsen får styr på buti... Læs mere
De menige medarbejdere har kun noget at lave hvis ledelsen får styr på buti... Læs mere
Hvis du ikke forstår sådan en relativt simpel mekanisme som man bruger i Vestas lige nu, hvorfor læser du så Børsen. De styrker ledelsen, og du kan da ikke mene seriøst at deres løn kunne gå til menige medarbejdere.
De menige medarbejdere har kun noget at lave hvis ledelsen får styr på butikken og solgt nogle vare. Og hvorvidt at de får bonus hvis de vender skuden. Det giver da god mening. Resultater belønnes og dine elskede folk i produktionen får deres job tilbage. Luk
De menige medarbejdere har kun noget at lave hvis ledelsen får styr på butikken og solgt nogle vare. Og hvorvidt at de får bonus hvis de vender skuden. Det giver da god mening. Resultater belønnes og dine elskede folk i produktionen får deres job tilbage. Luk
Luk
Skriv venligst årsagen til din anmeldelse. Vores moderatorer vil kigge på den hurtigst muligt.
Dit indlæg er modtaget
Du skal via din mail godkende det link vi har sendt dig for, at indlægget kan blive vist på borsen.dk.
Med venlig hilsen
borsen.dk
Luk
borsen.dk
Farcen videreføres
Engel lærer åbenbart ikke af fejltrinene. Omrokering af ledere, hvad fører det til. Lad os håbe generalforsamlingen kan rydde op i "den gamle klub"
af løntunge pensionister, og tage Engel med, for Vestas er for god, til en samling trætte og uduelige ledere. Men at fyre folk og køre en virks... Læs mere
af løntunge pensionister, og tage Engel med, for Vestas er for god, til en samling trætte og uduelige ledere. Men at fyre folk og køre en virks... Læs mere
Engel lærer åbenbart ikke af fejltrinene. Omrokering af ledere, hvad fører det til. Lad os håbe generalforsamlingen kan rydde op i "den gamle klub"
af løntunge pensionister, og tage Engel med, for Vestas er for god, til en samling trætte og uduelige ledere. Men at fyre folk og køre en virksomhed agterud, det kan de. Kære ledelse, gå nu ud i garderoben, tag jeg gode tøj og kæmpe aftrædelseshonorar, og hjælp Vestas på den måde, for at kører virksomheden kan I jo ikke, det har I da ihverfald bevist. På forhånd tak. Luk
af løntunge pensionister, og tage Engel med, for Vestas er for god, til en samling trætte og uduelige ledere. Men at fyre folk og køre en virksomhed agterud, det kan de. Kære ledelse, gå nu ud i garderoben, tag jeg gode tøj og kæmpe aftrædelseshonorar, og hjælp Vestas på den måde, for at kører virksomheden kan I jo ikke, det har I da ihverfald bevist. På forhånd tak. Luk
Luk
Skriv venligst årsagen til din anmeldelse. Vores moderatorer vil kigge på den hurtigst muligt.
Dit indlæg er modtaget
Du skal via din mail godkende det link vi har sendt dig for, at indlægget kan blive vist på borsen.dk.
Med venlig hilsen
borsen.dk
Luk
borsen.dk
En offentlig virksomhed
Virksomheden Vestas tangerer de offentlige principper, på trods af at ledelsen har begået fatale fejl, eksekveres der ikke fyringer, man får blot nye tiltler og rykker ind på et andet kontor.
En taber virksomhed af dimensioner, håber den kommende generalforsamling kræver en fyring af DE
En taber virksomhed af dimensioner, håber den kommende generalforsamling kræver en fyring af DE
Virksomheden Vestas tangerer de offentlige principper, på trods af at ledelsen har begået fatale fejl, eksekveres der ikke fyringer, man får blot nye tiltler og rykker ind på et andet kontor.
En taber virksomhed af dimensioner, håber den kommende generalforsamling kræver en fyring af DE Luk
En taber virksomhed af dimensioner, håber den kommende generalforsamling kræver en fyring af DE Luk
Luk
Skriv venligst årsagen til din anmeldelse. Vores moderatorer vil kigge på den hurtigst muligt.
Dit indlæg er modtaget
Du skal via din mail godkende det link vi har sendt dig for, at indlægget kan blive vist på borsen.dk.
Med venlig hilsen
borsen.dk
Luk
borsen.dk
Jeg tænker DSB
når jeg ser denne organisation. Man skærer i bunden og udvider i toppen! Medmindre man har seriøse planer om at afvikle egen produktion og udliciter den til selvstændige underleverandører, så virker det som en sikker vej til konkurs.
Man havde 14 selvstændige ledere med bestyrelse, og... Læs mere
Man havde 14 selvstændige ledere med bestyrelse, og... Læs mere
når jeg ser denne organisation. Man skærer i bunden og udvider i toppen! Medmindre man har seriøse planer om at afvikle egen produktion og udliciter den til selvstændige underleverandører, så virker det som en sikker vej til konkurs.
Man havde 14 selvstændige ledere med bestyrelse, og dertil to ledere i moderselskabet. Nu har man så ca. 20. Hvem er chef? Luk
Man havde 14 selvstændige ledere med bestyrelse, og dertil to ledere i moderselskabet. Nu har man så ca. 20. Hvem er chef? Luk
Luk
Skriv venligst årsagen til din anmeldelse. Vores moderatorer vil kigge på den hurtigst muligt.
Dit indlæg er modtaget
Du skal via din mail godkende det link vi har sendt dig for, at indlægget kan blive vist på borsen.dk.
Med venlig hilsen
borsen.dk
Luk
borsen.dk
Deltag i debatten
Dit indlæg er modtaget
Du skal via din mail godkende det link vi har sendt dig for, at indlægget kan blive vist på borsen.dk.
Med venlig hilsen
borsen.dk
Luk
borsen.dk
Seneste Investornyheder
- 23-02-2012
-
08:03
-
07:56
-
07:55
-
07:13
-
06:57
- 22-02-2012
-
22:04
-
21:01
-
19:59
-
18:04
-
17:08
