12-07-2010 14:05 NOTTINGHAM - Med adresse over for Nottingham Castle har Novozymes indtaget hjertet af den gamle engelske by. Det nye forretningsben Biobusiness’ seneste opkøb er udkommanderet til at finde nye guldgruber for Novozymes inden for lægemiddelindustrien.

For tre år siden samlede Novozymes en række mindre forretningsområder under én hat, Biobusiness, som samtidig blev udråbt til koncernens store væksthåb for fremtiden.

Det har fået Novozymes til at poste store forskning- og udviklingsbeløb i Biobusiness med det klare mål at få en forretningsenhed med en omsætning på mindst 6 mia. kr. i 2018. Der skal fart på, for i 2009 var den samlede omsætning i Biobusiness 650 mio. kr.

Forskningsmillioner fra Bagsværd

En af vejene til vækst er satsningsområdet biofarmaceutiske ingredienser, som skal levere innovative produkter til læge- og medicoindustrien.

Peter Rosholm, direktør for Novozymes Biopharma, er klar over udfordringen.

”Målet for Biobusiness er at nå omkring 10 gange vækst årligt. Det gælder også for Biopharma, ellers når Biobusiness ikke i mål,” siger Peter Rosholm.

Han har inviteret indenfor i Novozymes' engelske tilkøb, Delta, som Novozymes indlemmede i Bagsværd-virksomheden i 2006. Produktionen i Nottingham skal gøre ingredienser til medicinalindustrien en god forretning.

Novozymes investerede sidste år 1,2 mia. kr. af sin omsætning i forskning og udvikling (14 pct.), og som forskningstung enhed får Peter Rosholms Biopharma sin del af kagen. Han vil ikke komme det nærmere end "mindst de 14 pct.".

Udnytte teknologi uden for enzymer

De store investeringer er på trods af en beskeden omsætning sidste år på 235 mio. kr. og rollen som lillebror til Biobusiness’ andet ben, mikroorganismer til især landbruget.

Peter Rosholms opgave er at finde frem til nye vidunderprodukter, der kan lette lægerne og patienternes hverdag og behandling. Det kræver satsninger – og dermed også mislykkede forsøg. Derfor handler det ikke kun om at drive forretning.

"Det handler om at skabe en portefølje af attraktive produkter, som kan tage over, hvis andre glipper. Vores biopharma-produkter skal have et strategisk fit med eksisterende Novozymes-produkter, så de kan trække på ressourcer og viden,” fortæller Peter Rosholm.

Her er baggrunden for, hvorfor Novozymes i 2007 besluttede at danne Biobusiness som et supplement til sin enzymforretning. Koncernen fra Bagsværd vil udnytte sin specialviden fra enzymproduktionen til at gå på jagt efter udviklingen af profitable proteiner.

Løftestang for Novozymes' indtjening

Den jagt koster dyrt og skal på sigt betale sig. Peter Rosholm vedkender også, at både nuværende og kommende produkter i Biopharma gerne skal blive ”pænt store”.

”Størrelse af udviklingsprojekterne har en klar betydning. Vi arbejder ikke med 200 små ideer. Samtidig lyder det finansielle krav, at produktudviklingen ikke må smadre Novozymes nøgletal på sigt,” konstaterer Biopharma-chefen.

Øverste chef for Biobusiness Thomas Videbæk udtalte for et år siden, at forretningen skal blive en multi milliardforretning. Analytikerne har fortsat svært ved at sætte tal på deres forventninger til Biobusiness, men peger på et højrisikoområde med stort potentiale.

Skal ikke være størst

Selvom Biobusiness gerne skulle være på vej mod 6 mia. kr. i omsætning, så er der et stykke op til enzymforretningen, der i 2009 omsatte for 7,8 mia. kr. Det er heller ikke et mål for Biobusiness at blive lige så stor som enzymforretningen, understreger Peter Rosholm.

”Selvom vi har en fælles teknisk platform, så er vores porteføljetilgang anderledes end en kørende forretning. I Biobusiness er der nogle projekter, der bliver til noget, mens andre ikke gør. I enzymforretningen handler det om, hvor meget den vokser,” påpeger Biopharma-direktøren.

Det var Biopharmas fortjeneste, at Biobusiness-forretningen voksede 6 pct. i 2009. Biofarmaceutiske ingredienser steg 13 pct. i danske kroner, mens mikroorganismer kun steg 2 pct. I 2010 venter Novozymes blot en salgsvækst på 1-5 pct. for Biobusiness.