07-01-2010 07:15 Den lille butikskæde med et par håndfulde forretninger er under hårdt pres. Finanskrisen og den økonomiske nedtur har efterladt store dele af detailhandelsbranchen gispende efter vejret, og forbrugerne holder stadig på pengepungen.

Derfor er et udskilningsløb i gang, og mange af kæderne vil i den kommende tid blive tvunget til at gå sammen for at overleve, lyder vurderingen fra en række brancheaktører i dagbladet Børsen.

Samlet set blev der i fjor kun gennemført syv større handler med detailhandelsvirksomheder herhjemme, mens tallet det foregående år var 19 ifølge en opgørelse fra corporate finance-huset Audon Partners.

Hovedparten af sidste års handler blev gennemført, fordi der var et akut behov for det, påpeger Frederik Aakard, der er partner i Audon.

Han forudser en betydelig stigning i aktiviteten inden for køb, salg og fusioner i detailhandelsbranchen i 2010.

"Vi forventer, at der bliver gennemført over 20 transaktioner i branchen i år, og dermed er vi tilbage på niveauet fra 2005. Men mange transaktioner inden for detail vil fortsat være præget mere af nød end af lyst," siger Frederik Aakard.

I årene frem til 2008 var der livlig handel med danske butikskæder. Et af højdepunkterne var salget af Matas-butikkerne, som kapitalfonden CVC i 2006 betalte op mod 5 mia. kr. for.

Senere fulgte salget af blandt andre Profil Optik, Imerco, Tøjeksperten, Babysam og Idémøbler. Sportsbutikkæderne Sportmaster og Intersport måtte derimod se drømmen om et lukrativt salg fordufte, da en islandsk køber sprang fra i efteråret 2008.

En handel med en gruppe selvstændige isenkræmmere, herunder Kop & Kande, faldt også på gulvet i elvte time.Krisen har betydet, at nogle butikskæder har oplevet omsætningsfald på op til 30 pct.

Brancher som tøj og sko, bilforhandlere, byggevaremarkeder og møbler er blandt de hårdest ramte, og derfor kan man forvente øget konsolidering især blandt de mindre forretninger og kæder, vurderer Frederik Aakard.

"Detailhandelen er nødt til indbyrdes at løse problemerne, for de kan ikke hæve priserne. Forbrugerne vil ikke betale mere, og derfor må butikkerne gå sammen for at gøre noget ved de interne omkostninger, for eksempel til administration og husleje. For mange bliver valget enten at lukke eller gå sammen," siger han.

Håbefulde butiksejere kan dog godt skyde en hvid pind efter drømmen om at score den store gevinst, sådan som det skete for Matas-ejerne. Sælgerne er nemlig langt fra indstillet på at betale så høje priser, som tilfældet var i de glade dage før krisen, lyder vurderingen fra såvel Audon Partners, Retail Institute Scandinavia og revisions- og rådgivningshuset Deloitte.

"Der er stadig stor usikkerhed om udviklingen i forbruget, som er den primære driver ved virksomhedshandler i detailbranchen. Det giver usikkerhed hos potentielle købere, som vil indregne en vis risiko i prisen. Så det er langt fra sikkert, at købers og sælgers forventninger kan mødes i det nuværende marked," siger Thor Hvid, der er partner og chef for corporate finance-afdelingen i Deloitte.

Log ind på borsen.dk og læs hele artiklen fra dagbladet Børsen.