15-12-2009 13:24 Evnen til hurtigt at forvandle strategi til virkelighed er ifølge en europæisk undersøgelse kimen til succes for globale virksomheder i krisetid. Utålmodig FLSmidth-topchef står klar.

Implement Consulting Group er hovedafsender på en undersøgelse blandt 600 virksomheder i ni europæiske lande, der har undersøgt hvordan ca. 7 pct. af de adspurgte virksomheder har formået at trodse den globale krise.

Et eksempel på krisens overvindere er selskaber med mod til at udnytte de strategiske muligheder, som krisen har skabt.

Beskyttet vores likviditet

Ifølge Rasmus Vaupel, seniorstrategikonsulent i Implement, er det kendetegnende for de bedst præsterende, at de i højere grad investerer og angriber, mens de resterende virksomheder er mere beskyttende og fokuserende.

Her står danske FLSmidth stærkt, og adm. direktør Jørgen Huno Rasmussen, der har deltaget i undersøgelsen, er parat med sine investeringsmilliarder.

"Vi har sikret os muligheden for at satse ved at beskytte vores likviditet. Vi sidder derfor på en stor pengekasse, og det giver os en stor fordel," siger Jørgen Huno Rasmussen til borsen.dk.

Investeringstog holder farten

Den økonomiske opbremsning har i høj grad ramt FLS, hvor kunderne har sat en bremse på deres ordrebestillinger. Nedgangen er til at følge på: Et dyk på 68 pct. fra første halvår 2008 til første halvår 2009.

Men FLSmidth vil ikke skrue ned - især ikke med krisens endeligt forude.

"Vi har holdt vores investeringer i forskning og udvikling ubeskåret gennem krisen og kan samtidig foretage fornuftige opkøb på vej ud af krisen. Derfor søger vi også fortsat efter opkøbskandidater," konstaterer Jørgen Huno Rasmussen.

Han vil ikke afsløre, hvor mange penge der er øremærket til opkøb, men understreger, at det er "rigeligt til det, der er relevant for FLSmidth".

Især mindre virksomheder er i søgelyset hos FLS. De mindre spillere kan for eksempel have en specifik teknologi eller et stærkt produkt til en niche, som vil styrke kerneforretningen i FLS.

Se det dugfriske tv-interview med Jørgen Huno Rasmussen.