Ekspert: Danske Banks ledelse reddet af Mærsk

27-08-2010 09:04 Det er ikke kun finanskrisen, der har givet danske banker problemer. Det er også ledelsen i bankerne.

Der kan være mange grunde til, hvorfor en bank kommer i stormvejr, uden at ledelsen skifter ansigt. Danmarks største bank, Danske Bank, har da også haft sine problemer, som f.eks. investeringseventyret i Irland illustrerer.

Banken modtog nogle af landets tørreste tæsk, da den internationale krise satte ind. Det har som bekendt ikke resulteret i nogen fornyelse i chefstaben.

”Jeg tror, en af forklaringerne er, at Danske Bank har en meget stærk aktionær i ryggen (A.P. Møller-Mærsk, red.), som ser på det lange seje træk. Det gør, at man ikke bare har trukket stikket ud og fyret hele ledelsen," siger Caspar Rose, professor i virksomhedsstruktur og -finans på CBS.

”Der er en form for skæbnefællesskab mellem de to. Hvis det går godt for Danske Bank, så går det godt for A.P. Møller og omvendt. De har et samarbejde og en stor historik for at løse problemerne. Det er ganske naturligt, men skyldes udelukkende, at man har denne meget store aktionær inde i billedet, ” konstaterer han.

Ingen kritiske spørgsmål

Han fastslår dog, at man må erkende, at bankens opkøb ikke ubetinget har været succesfulde.

På tidspunktet for købet var markedet euforisk, så der var ingen, der stillede de kritiske spørgsmål til topchef Peter Straarup om, hvorvidt man kunne få de forventede afkast hjem. De købte på toppen og det er ulempen.

I mange bankers tilfælde er der blevet rettet knusende kritik fra alle hjørner af aktionærernes generalforsamlinger, men oftest er ledelserne blevet siddende lige så sikkert på taburetterne. Danske Bank er ingen undtagelse.

”Der er blevet givet meget lang snor til topledelsen. Det er selvfølgelig en balancegang, for hvis man skal skifte ledelsen ud i Danske Bank, så er det et stort signal at sende i forhold til, at der kommer usikkerhed om landets største banks kurs,” fortæller ekspert i ledelse på CBS, Martin Jes Iversen.